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Nov 22, 2023

Cet entrepreneur a quitté son cours de CA, a créé une entreprise TV ODM avec un chiffre d'affaires de Rs 600 Cr

Inspiration lundi 09 janvier 2023, 5 min Lire Sagar Gupta poursuivait sa

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lundi 09 janvier 2023,

5 minutes de lecture

Sagar Gupta poursuivait son stage en 2017 lorsque son père, CP Gupta, a pensé à faire pivoter son entreprise existante. Le senior Gupta a décidé de quitter le commerce des semi-conducteurs, ce qu'il faisait depuis trois décennies, et de devenir un fabricant de conception originale (ODM) pour les téléviseurs LED.

L'initiative "Make in India" du Premier ministre Narendra Modi en 2014 a donné un énorme coup de fouet aux entreprises manufacturières en Inde et a été l'une des raisons pour lesquelles CP Gupta a décidé de pivoter malgré les risques - un domaine complètement nouveau et la nécessité d'investissements importants.

S'adressant à SMBStory, Sagar dit qu'il voulait se lancer dans la fabrication de base même pendant qu'il étudiait pour ses examens de CA, et quoi de mieux que de se joindre à son père ?

En 2019, après avoir fait le travail de base indispensable, le duo père-fils s'est associé pour lancer Ekkaa Electronics à Noida.

"Démarrer dans l'industrie manufacturière n'était pas un défi puisque mon père avait des contacts antérieurs depuis l'époque de son entreprise de commerce et de distribution. Nous servions alors des marques comme Samsung, Toshiba, Sony, etc., et avions le savoir-faire de l'industrie ODM. fonctionne », dit Sagar.

L'expérience s'est avérée utile, mais ce qui excite le plus le duo père-fils, c'est qu'ils construisent une base pour renforcer la fabrication de téléviseurs, un secteur où la Chine est désormais le principal acteur en Inde.

Malgré les blocages induits par la pandémie et les perturbations de la chaîne d'approvisionnement, Sagar affirme que la société a réalisé un chiffre d'affaires de Rs 600 crore à partir de l'exercice 22-23. Elle compte plus de 100 marques dans son portefeuille et vise désormais à travailler sur l'optimisation des coûts pour pouvoir approvisionner le monde.

Ekkaa Electronics conçoit et fabrique des téléviseurs LCD intelligents, des téléviseurs LED, des téléviseurs 4K 2K et d'autres produits TV avec des tailles allant de 24″ à 40″.

Sagar n'a pas divulgué les noms de marque, mais affirme que la société travaille avec plus de 100 marques qui s'adressent principalement aux marchés indiens de niveaux II et III.

"Nous résolvons les problèmes des marques concernant l'énorme implication du fonds de roulement, la cohérence des produits, la disponibilité en temps opportun, et réduisons les incertitudes et les risques globaux."

Selon Grand View Research, la taille du marché indien de la télévision intelligente était évaluée à 1,42 milliard de dollars en 2020 et devrait augmenter à un TCAC de 16,8 % de 2021 à 2028.

La demande sur le marché est énorme, et CP et Sagar capitalisent sur les opportunités croissantes en exploitant leurs relations existantes avec les marques grand public.

Ekkaa fabrique plus de 1 lakh de téléviseurs par mois maintenant et la vision est d'intégrer autant que possible vers l'arrière. À ce jour, la société a vendu environ trois millions de téléviseurs.

"Nous ne pouvons pas tout fabriquer en Inde… Pour réaliser des économies d'échelle, il ne faut pas tout faire seul. Nous essayons de faire autant d'intégration en amont que possible pour optimiser les coûts", déclare Sagar.

La Chine est l'un des plus grands producteurs de téléviseurs au monde et Sagar dit qu'ils seront en mesure de rivaliser avec le Red Dragon si Ekka Electronics peut réduire les coûts grâce à l'intégration en amont. Alors, "nous pourrons faire des télévisions pour le monde".

Les initiatives gouvernementales telles que l'ajout de droits de douane sur les produits finis, les programmes de promotion de l'investissement en capital, etc., principalement dans les villes de niveau II et de niveau III, sont parmi les facteurs clés susceptibles de soutenir la croissance du marché de la télévision intelligente en Inde.

Cependant, Sagar affirme que la volatilité du marché est l'un des plus grands défis.

"Avec la démonétisation, la TPS et maintenant le COVID, il y a eu beaucoup d'incertitude dans le secteur manufacturier. Chaque vague de COVID-19 a été traitée différemment par les gens et même par le gouvernement, donc le défi surgit avec ces situations précaires", dit-il. .

Concernant les plans futurs, il dit que la société prévoit de mettre en place une nouvelle installation ultramoderne à Noida, qui est actuellement au cœur de l'écosystème de fabrication électronique de l'Inde.

Les économies d'échelle permettront à l'entreprise de "satisfaire aux exigences du principal marché indien et d'exporter également le produit dans le monde".

Ekka Electronics prévoit également de s'étendre aux biens de consommation durables et souhaite ajouter des machines à laver, des haut-parleurs multimédias, des montres intelligentes et des TWS à son portefeuille de produits.

Contrairement à des pairs comme Dixon et Videotex, Ekkaa Electronics ne souhaite pas lancer sa propre marque de distributeur. "Nous voulons avoir une expertise et être connus pour une chose. Je crois que si vous faites tout, vous ne pouvez rien faire. Se concentrer sur l'essentiel est important."

Edité par Teja Lele

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